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2008年全球金融危機爆發(fā)之后，石油行業(yè)遭受了重大沖擊。危機爆發(fā)迄今已有近十年時間，目前的經(jīng)濟運行依然未表現(xiàn)出全面復蘇跡象。石油行業(yè)在后危機時期一直努力尋求變革之策，采取了種種應對措施，一定程度上減輕了危機的負面影響，但依然面臨不少困難。就今后的發(fā)展趨勢看，石油行業(yè)面臨三大挑戰(zhàn)。

    首先是行業(yè)發(fā)展面臨低油價“天花板”，這一點主要針對上游領(lǐng)域。危機之后油價出現(xiàn)斷崖式下跌，高油價下的油氣勘探開發(fā)模式顯然難以為繼。于是油企紛紛做出投資、管理方面的調(diào)整，延緩或取締了一大批高成本勘探開發(fā)項目，表現(xiàn)在風險勘探方面投資被大幅壓縮，開發(fā)方面重點轉(zhuǎn)向成本較低的“甜點”地區(qū)。油價下跌之初，不少油企希望通過采取這些措施應對低油價，并在應對中迎來油價的復蘇與回彈，從而為公司日后發(fā)展贏得機會。

    然而，事態(tài)發(fā)展并沒有讓這些對油價反彈有期待者樂觀起來。相反，油企決策者逐漸意識到對高油價的期待并不現(xiàn)實，需要做好應對長期低油價的思想準備。而現(xiàn)實中，油價長期低位運行的概率進一步增大。2016年年初歐佩克限產(chǎn)對國際油價拉動的“曇花一現(xiàn)”，足以說明油價回暖機制的乏力。在此形勢下，上游油氣勘探開發(fā)將面臨低油價的“天花板”。

    其次是產(chǎn)業(yè)中下游發(fā)展面臨經(jīng)濟形勢低迷及由此引發(fā)的油氣產(chǎn)品需求不足的制約。相對于上游受低油價困擾的經(jīng)營困境，以石油煉制為代表的中下游領(lǐng)域面臨的壓力相對輕一些，畢竟石油價格的低迷為中下游的發(fā)展減輕了成本壓力。

    分析2014年以來各油企年報經(jīng)營數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，在低油價時期油企利潤基本靠下游支撐。但這一現(xiàn)象并不能說明石油行業(yè)下游的發(fā)展“高枕無憂”。下游產(chǎn)品更接近終端市場，而終端市場的需求與經(jīng)濟形勢息息相關(guān)。無論是發(fā)達國家還是新興經(jīng)濟體，金融危機之后經(jīng)濟增速都不同程度出現(xiàn)下降。石化產(chǎn)品雖具有廣泛的應用領(lǐng)域，但面對整個低迷的經(jīng)濟形勢，產(chǎn)品需求自然會受牽連，中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須應對這一挑戰(zhàn)。

    最后是整個石油行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。金融危機之后，全球新能源的發(fā)展力度進一步加大。過去新能源發(fā)展的顯著特點之一是與油價的漲跌呈反方向變化。現(xiàn)如今，新能源在低油價時期呈現(xiàn)快速增長勢頭。盡管目前新能源的發(fā)展還存在一定問題，比如在資源穩(wěn)定性方面不及化石能源，成本及技術(shù)方面的障礙還需要消除等，但其發(fā)展是歷史趨勢。

    新能源的大發(fā)展與本輪金融危機有很大關(guān)系，危機催生了新能源的發(fā)展，最有代表性事件便是危機之后，哥本哈根會議將綠色低碳發(fā)展模式確定為應對經(jīng)濟泡沫化，振興實體經(jīng)濟的重要途徑。如今，新能源的發(fā)展基本上擺脫了油價的束縛，并與化石能源的發(fā)展并駕齊驅(qū)。未來的油氣行業(yè)若不能表現(xiàn)出在成本與綠色低碳方面的優(yōu)勢，市場份額就會被擠占。油氣行業(yè)面對新能源的發(fā)展，體量優(yōu)勢不能抵消壓力。只有加快轉(zhuǎn)型，重塑競爭力，才有發(fā)展空間。

    面對新形勢下的挑戰(zhàn)，石油行業(yè)須在降本和綠色低碳發(fā)展方面多下功夫，這是整個石油產(chǎn)業(yè)鏈應對低油價與經(jīng)濟形勢低迷、提升行業(yè)競爭力的必由之路。實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新、資產(chǎn)高效組合與綠色低碳發(fā)展道路選擇。

    在過去幾年的低油價時期，國內(nèi)外石油企業(yè)通過新技術(shù)的應用及已有技術(shù)的集成創(chuàng)新降低成本。隨著低油價的延續(xù)，技術(shù)創(chuàng)新還將延續(xù)，其中跨界技術(shù)生產(chǎn)要素的介入將成為油氣技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分，新材料、新技術(shù)將不斷在油氣行業(yè)得以實踐和應用。此外，資產(chǎn)高效組合的核心是資產(chǎn)重組，上下游皆是如此，重組意味著生產(chǎn)要素的流動。上游重組在慢熱或等待的同時，中下游的交易和重組已在加快進行，跡象日益明顯，集群化、一體化、高端化正在成為行業(yè)發(fā)展主旋律。

    綠色低碳發(fā)展道路的選擇迫在眉睫。上中下游均需重視生產(chǎn)過程中環(huán)境污染物的排放控制。就目前的發(fā)展水平看，石油行業(yè)在這一方面還有所欠缺，如石油生產(chǎn)過程中造成的土地和水污染現(xiàn)象還比較普遍，煉廠二氧化碳回收還不夠徹底。就目前的運行環(huán)境看，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展需要追加投資，無形中增加了企業(yè)成本壓力。出于降本考慮，未來石油行業(yè)的綠色低碳發(fā)展除加大技術(shù)創(chuàng)新力度外，協(xié)同發(fā)展也將成為重要選擇，將石油行業(yè)的發(fā)展與新能源的發(fā)展結(jié)合形成共生格局，兼顧綠色發(fā)展與降本的雙重需求。